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领导力3层含义选择喜欢的人和事,接受讨厌

来源:堂鼓 时间:2024/12/12

关于领导力,诗小远所理解的是包含了三种东西:

1、选择喜欢的事

2、选择喜欢的人

3、认知现实的能力

01

首先是选择喜欢的事,这个很简单。

如果你所从事的职业,每天干的事,是令你所厌恶的,那你每天的工作过程必定是痛苦煎熬的。

这样一来,即便你是一个称职称责的员工,花两倍的心力完成工作,但最重要的创造力、想象力是绝不可能有的。而且一旦出现挫折逆境,你打退堂鼓的几率也是高得多。

很多创业者去追赶风口,什么赚钱干什么,什么容易成功干什么,这样选择的人,很难在某个领域沉心研究,自然没有赢的机会。

02

其次选择喜欢的人,意思是指要具备接纳别人的能力,接纳面越宽,接纳的人越多,你人生的路也就越多,越宽。

回想小时候,我们经常会不喜欢这样那样的人,于是就不跟别人玩了。但是长大之后,我们渐渐学会去经营一段令对方愉悦的关系。

而我们这样做的原因也很简单,喜欢老板的人,才能剩者为王,喜欢同事的人,才能在日常工作中得到支持,喜欢下属的人,才能凝聚人心。

柳传志创业时跟下属说过:为了我们共同的事业,我要和你们交交朋友,于是就有了燕云十八飞骑。同样的,马云创业时身边也有十八罗汉,难道是马云和柳传志都是没有棱角的人,对伙伴没有要求?当然不是,那是因为他们具备喜欢人的能力,同样获得了他人的支持。

03

认知现实的能力,是领导力的最后一项。

这个能力就是根据客观现实,重新塑造自己的能力。

要想弄明白这个问题,首先我们要明白客观现实是什么?

非常直接,客观现实就是也许对你不利让你难以接受,而现在的你又确实无力改变的事实。

比如我们每个人,都带着之前家庭成长和职业训练的路径依赖,那么到了新的环境面对新的对象,我们之前的习惯无助于解决新的问题,无益于自己的前进步伐,这就是客观。

那这个时候我们能怎么办?最好的办法就是主动敲碎自己,像变色龙一样根据环境变化吸收重建自己。

比如诗小远自己:我以前是一个非常注重逻辑,在乎规则的人,没有规矩不成方圆,常常被我挂在嘴边。办事虽然不是死板,但也讲究步步为营,觉得只要计划够详细,就能避免实施时的错误,而且对歪打正着此类的事嗤之以鼻。

但是经过几年职场生活后,诗小远明白,歪打的动作和正着结果虽然没有必然的逻辑联系,但是符合因果规律的。在这件事上,本能地不断行动比逻辑的死胡同重要。

在越狱第五季第一集里,假死的男主角墓碑上有一句墓志铭:

欲变世界,先变自己。

是啊,改造世界的前提是先改造自己,作为职场人就要能够与时俱进,审时度势。

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