扎根煤海担任务，实干负责践初心
陈端伟，迅速掘进7队班组长，扎根掘进一线12年来，他生意精练、踊跃改革、待人诚实，一步一个足印地从掘进工生长为班组长，用心全意效劳喜爱的岗亭，为企业进展孝敬气力。
履职尽责平安固效
天天，他都是第一个抵达迎头。针对井下临盆薄弱步骤，履行“定点”办理，对薄弱人物面当面约谈，履行“定人”办理。他严于律己，领头按章功课、言传言教，班班领头干，那边有重活，那边有高本领活，他就浮目前那边，积极与员工打成一片，头领教学员工以平安为重，最大限度更调员工的踊跃性、积极性，保证各项轨制和责任获得有用落实。
遵守责任改革办理做事中他寻找“改革办理、平安第一、效力领先”的观念，踊跃向矿、工区办理献言献策。在区队下坡掘进动工住址中，煤层高度1.5米，巷道淋水大，锚杆机不能平常利用，员工做事强度大，陈端伟率工头构成员施行二次掘进工艺，煤岩层分打分装分运，迎头掘进，后边开宽，月单进勇改革高，为工区实行高效快掘奠基了坚固底子。针对方今矿井提议减人、提效、上装置、积极化的高效掘进形式，陈端伟启动思想，连合班组理论状况，对流水线式掘进临盆形式施行研讨，连合现有的做战和工艺，优化班组人员，以身做则打头阵；在工区拟订奖赏策略的同时，在班组内进一步拟订正向鼓励策略，天天细化分解责任，E轨道巷动工时，临盆前提差，而他一直保持在迎头。在他的率领和教养下，全班员工团结一致，努力拼搏，没有一个打退堂鼓的，提早7天实行责任，为快七队实行高效快掘创办了楷模。
提高本领准则动工
做为“兵头将尾”，他觉得义务巨大。在他眼里，井下采场比如战地，要是整个行列素养不高，靠限度的气力是很难打获胜的。他率工头组以“上准则岗、干准则活、制造佳构”为观念，严峻履行头领请求一次成巷，改革施行了“九直”和“四个一”办理形式来提高品质准则化程度。“九直”办理从开门至迎头、从顶板到两帮、从联网到砌根收边、从大道轮回到支护品质，履行链锁办理，做到环环相扣。“四个一”品质办理法：锚杆打设一条线、管线电缆敷设一条线、联网一条线，皮带溜子安装一条线。经过这一系枚办法加强计算动工、严峻准则动工，提高掘进巷道动工品质，真实做到一次成巷不返修、一次准则不反复、一次达标铸佳构。
逆势进展降本增效连合矿井推广的内部商场化五、六级办理形式，他在班组内部推广商场化办理，将支护材料利用、辅材损耗、做战电费目标整个量化到限度，履行商场化筹划和精致化办理，遗失糟蹋的材料直接审核到义务人，有用掌握了成本，将“治亏创效”落到实处。节超奖罚直接在当班绩效得分中实行，保持“有旧不必新”、旧料整形、轮回复用，天天他都安顿专人到回采面回收旧钢带、锚盘、塑料网等材料，到除铁器处汇集铁丝用于联网，平衡每月在材料节支方面每名员工就多收入多元。
苦守初心，煤海筑梦。陈端伟固执的从事他喜爱的煤矿做事，以受苦刻苦、乐于孝敬的精力，钞写着对矿山的无穷蜜意。用他本人的话说:“我便是干到退休前的那一天，都不会离开我喜爱的煤矿做事，我要把本人的芳华韶光都倾泻在百里煤海。”
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